Привет всем, друзья! ✌ Сегодня рассмотрим курсы руководителей, которые можно пройти абсолютно без нервов для получения крутых навыков. Обучение можно провести сидя дома без ограничений.
LETS GO!
Что будет в статье
«?Профессия Эффективный руководитель» — Skillbox
Стоимость на 2023 год: 118 800 ₽ или рассрочка на 36 месяцев 3 300 ₽мес.
Вы научитесь разрабатывать стратегию, ставить цели, создавать эффективные бизнес-процессы и комфортный климат в команде. Найдёте новые точки роста компании и сможете претендовать на повышение.
Чему вы научитесь
- Определять цели и задачи бизнеса
Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её. Сможете адекватно оценивать риски, прогнозировать результаты и принимать взвешенные решения на основе данных.
- Анализировать данные и принимать решения
Поймёте, какие задачи решает подход Data Driven. Изучите концепцию Growth Hacking и инструменты digital-анализа. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных.
- Управлять командой в офисе и удалённо
Контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие — вы получите ответы на все вопросы, которые касаются работы с персоналом. Сможете эффективно руководить любым коллективом, даже если он находится на удалёнке.
- Создавать презентации для любых целей
Освоите PowerPoint и Keynote. Сможете делать инфографику и анимацию, рисовать понятные таблицы с графиками и диаграммами. Это позволит вам готовить понятные презентации для клиентов, партнёров и инвесторов.
- Аргументированно доносить свои мысли
Сможете быстро выделять главное, структурировать основные тезисы и защищать свои идеи перед коллегами. А ещё грамотно закрывать возражения и убеждать собеседника.
- Выстраивать операционную стратегию
Поймёте, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг. Разберётесь с микроменеджментом и сможете грамотно организовать бизнес-процессы.
Профессиональные навыки:
- Оценка эффективности бизнес-процессов
- Распределение ресурсов и сокращение издержек
- Формирование и развитие эффективной команды
- Визуализация информации
- Планирование и внедрение улучшений
- Улучшение качества продуктов и услуг
- Управление удалённой командой
- Создание презентаций в PowerPoint и Keynote
- Проверка гипотез с помощью A/B-тестов
- Управление рисками
- Контроль рабочих процессов
- Выступление перед аудиторией и работа с возражениями
Дипломы Skillbox
Подтвердят, что вы прошли курсы, и станут дополнительным аргументом при устройстве на работу.
«?Для руководителей и топ-менеджеров» — Нетология
Стоимость на 2023 год: разная стоимость
Курсы для руководителей, чтобы научиться эффективно решать сложные задачи в управлении командой и бизнесом
Курсы для топ-менеджеров
- Лидерство в современном бизнесе – 5 недель
- Стратегия и цифровая трансформация – 5 недель
- Аналитика для руководителей – 2 месяца
- Digital MBA – 7 месяцев
- Переговоры и коммуникация – 5 недель
- MBA – 12 месяцев
- Цифровой маркетинг – 4 недели
«?Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса» — Skillbox
Вы узнаете, как внедрить подход Data Driven в работу компании. Освоите инструменты, которые позволят принимать решения на основе данных. Через 2,5 месяца у вас будет готовый план по интеграции аналитики в управление бизнесом.
Чему вы научитесь
- Использовать аналитический подход в работе.Узнаете, какую пользу дают Growth Hacking и Data Driven. Поймёте, за какими метриками важно следить, чтобы достичь целей.
- Определять цели и задачи бизнеса.Научитесь проводить SWOT-анализ компании, определять краткосрочные и долгосрочные задачи.
- Анализировать конкурентов.Узнаете, как оценить сильные и слабые стороны конкурентов. Поймёте, как сформулировать УТП, которое выделит компанию на рынке.
- Составлять digital-стратегиюРазберёте практики мировых компаний в построении и анализе digital-стратегии. Узнаете, как управлять прибыльностью клиентской базы.
- Принимать решения на основе данных.Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов. Сможете принимать решения на основе аналитики и прогнозировать результат.
- Измерять эффективность работы компании.Научитесь анализировать работу компании, оценивать KPI сотрудников с помощью CRM. Сможете определять, где есть проблемы, и как увеличить прибыль.
«?Управление» — Skillbox
Стоимость на 2023 год: разная стоимость
25 профессий
- Бизнес-аналитик
- Менеджер проектов
- Product manager PRO
- Операционный менеджер
- Управление персоналом
- Продюсер онлайн-курсов с нуля до PRO
- Финансовый менеджер
- Арт-менеджер
- Product marketing manager
- Руководитель отдела продаж B2B и B2C
- Soft Skills for Hard Times
- Экономист-финансист
- Методист с нуля до PRO
- Эффективный руководитель
- Менеджмент в онлайн-образовании
- Ключевые навыки продакт-менеджера
- Digital-агентство: открытие, продвижение и продажи
- Право в цифровой среде
- Наставничество и управленческий коучинг
- Инструменты бухгалтера. 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП
- Директор клиентского сервиса
- HR бизнес-партнёр
- Инвестиционный аналитик
- Главный бухгалтер
Курсы
79 курсов
- Excel + Google Таблицы с нуля до PRO
- Методист образовательных программ
- Финансовый аналитик
- Продюсер онлайн-курсов
- MS Office и инструменты Google
- Менеджмент в индустрии красоты
- Управление командами
- Мастер презентации и публичных выступлений
- Управление проектами
- Финансовая грамотность
- Деловая переписка на английском языке
- Финансы для предпринимателя
- HR-аналитика с нуля
- Бизнес-стратегия: практикум для предпринимателей
- HR-менеджер с нуля
- Арт-менеджмент
- Системный аналитик с нуля
- Комьюнити-менеджмент
- PowerPoint + Google Презентации
- Куратор онлайн-курсов
- Эмоциональный интеллект и лидерство
- Бухучет и налоги
- Финансы для нефинансистов
- Эффективные переговоры
- Продуктовая аналитика
- Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- Экономист-финансист
- 1С:Бухгалтерия 8, редакция 3.0
- Управление продажами
- Запуск подкаста с нуля
- Искусство коммуникации
- Customer Development
- Тайм-менеджмент
- Бизнес и право
- Управление рисками
- Продвижение и продажи в digital-агентстве
- Как открыть digital-агентство
- Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
- Стресс-менеджмент
- Руководитель digital-проектов
- Трекер для бизнеса
- Менеджер по обучению и развитию персонала
- Основы Scrum
- Certified ScrumMaster ®
- Certified Scrum Product Owner®
- Договорная работа в цифровой среде
- Основы экономического мышления
- Казначейство
- Авторское право в цифровой среде
- Корпоративные финансы: планирование и анализ
- Работа с клиентами
- Управление креативным пространством
- Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом
- Онлайн-преподаватель
- Математика для финансистов
- Игровые практики для бизнеса и работы
- Путь мастера в индустрии красоты
- Управление конфликтами
- Управленческий учёт
- Как открыть хостел
- Финансовая отчётность по МСФО
- Продакт-менеджмент
- Управление современной школой
- Комплаенс-специалист
- Юнит-экономика и метрики продукта
- Аналитик данных с нуля
- 1С:Зарплата и управление персоналом 8
- Маркетинг в фарме
- Юридическое сопровождение образования
- Финансовое моделирование
- Инвестиционная оценка
- Количественные исследования
- Как открыть кофейню: от бизнес-плана до управления
- Развитие бизнеса
- Цифровые инструменты в образовании
- Запускаем онлайн-курс: от идеи до первых продаж
- Как управлять своим здоровьем
- Бизнес-стратегия
- Менеджер логистических процессов
«Как управлять командой» — Яндекс.Практикум
Стоимость на 2023 год: 65 000 ₽
Результаты команды, отлаженные процессы и регулярное развитие сотрудников — всё это ответственность руководителя.
Чему вы научитесь в Практикуме
За 4 месяца обучения по 5–7 часов в неделю вы освоите навыки управления и научитесь:
Расставлять приоритеты
Вы будете ставить цели и следить за прогрессом команды. Научитесь работать с ожиданиями ваших коллег и узнаете, как доносить до сотрудников сложные решения.
Оптимизировать процессы подразделения
«Видеоуроки для руководителей» — Я начальник Школа руководителей
- First Time Manager. Когда впервые стал руководителем
- SOS!!! Руководители не читают книг!!!
- Безответственные сотрудники: как с ними работать руководителю
- Большая проблема руководителей
- Вдохновляющий лидер
- вИдение: как руководителю сформировать вИдение
- Главные навыки эмоционального интеллекта руководителя
- Дать сотруднику готовый ответ или пусть думает сам?
- Если ваш начальник – дурак. Если вы начальник-дурак…
- Если все время говорят НЕТ. Как договориться с несоглашателем
- Знания, умения, навыки руководителя
- Как давать обратную связь
- Как делегировать сотрудникам ответственность и задачи
- Как и за что наказывать сотрудников
- Как контролировать сотрудников
- Как новому руководителю познакомиться с командой
- Как повысить ответственность сотрудников?
- Как поговорить с руководителем о повышении зарплаты
- Как получить повышение. Часть 1
- Как получить повышение? Часть 2
- Как принимать управленческие решения
- Как проводить совещания
- Как разобраться с делами. Срочно!
- Как руководителю вернуть авторитет
- Как руководителю вести себя на корпоративе?
- Как руководителю выбрать работу и не ошибиться?
- Как руководителю жить после увольнения
- Как руководителю познакомиться с командой. Приветственное слово руководителя. Самопрезентация.
- Какие вопросы задавать кандидату на собеседовании?
- Когда руководителю пора уволиться
- Кризис: как снизить влияние стресса на сотрудников
- КТО ВИНОВАТ??? Локус ответственности руководителя
- Лучшие и худшие руководители
- Мотивация достижения и мотивация избегания в работе руководителя
- Мотивирующая среда: что делать руководителю для мотивации сотрудников
- Обучение сотрудников за счет компании: кого можно и нельзя учить
- Откуда берутся тупые сотрудники
- Перфекционизм и руководитель
- Почему сотрудники говорят, что руководитель дурак
- Почему уходят лучшие сотрудники
- Причины демотивации отдела продаж
- Руководитель-жертва
- Руководителю нужен отпуск!
- Руководителю нужно все контролировать. Причины тотального контроля
- С чего начать, став руководителем
- Саботаж против руководителя
- Самый сильный способ мотивации сотрудников
- Сильные и слабые стороны руководителя: что развивать?
- Сильный лидер – слабая команда
- Синдром самозванца: ответ на вопрос руководителя
- Сотрудник или клиент: кто важнее?
- Сотрудники старше руководителя
- Стили эмоционального лидерства руководителя по Гоулману
- Теория разбитых окон в управлении
- Уволить сотрудника: как подготовиться
- Увольнение сотрудника – это дорого
- Увольняй быстро
- Управление в стиле коучинг
- Установки, которые мешают изменениям
- Что в основе эффективного управления?
- Что делать, когда сотрудник обиделся
- Что кроме денег нужно сотрудникам?
- Эмоциональное выгорание: что это и как бороться
«Основы управления для новых руководителей» — Udemy
Из этого курса вы узнаете, как начать эффективно работать, если вы стали руководителем
Описание
Вы стали руководителем и теперь отвечаете не только за себя, но и за свою команду, своих сотрудников.
В этом курсе мы разберем следующие темы:
- Что такое имидж руководителя?
- С чего начать работу в роли руководителя?
- Как построить отношения с сотрудниками, коллегами, руководителем?
- Какие процессы должен уметь лидировать руководитель?
- Какие есть функции менеджмента?
- В чем различия и пересечения в понятиях “Лидер” и “Менеджер”?
- Как планировать и контролировать работу?
- Что такое мотивация персонала?
- Как давать обратную связь?
- И многое другое.
Для кого этот курс:
- Начинающие руководители и лидеры проектов, у которых в подчинении есть хотя бы 1 человек
«Руководитель образовательной организации» — Бакалавр Магистр
Описание программы:
Программа позволяет руководителям развить навыки управления в сфере образования, узнать современные тренды и перспективы развития системы образования на различных уровнях.
Срок обучения:
Курс – 144 часов (до 3 месяцев) – полный срок обучения программе.
Этот семинар для вас, если вы:
- руководитель образовательной организации
- директор образовательной организации
- менеджер в образовательной организации
Выдаваемые документы: удостоверение о повышении квалификации.
«Тренинги по управленческим и коммуникативным навыкам (soft skills)» — PwC
Руководители, быстро осваивающие новые компетенции и методы работы в динамичной бизнес-среде, приносят своим компаниям уникальное конкурентное преимущество. Именно поэтому тренинги soft skills для руководителей сегодня являются ключевым аспектом в системе обучения персонала предприятий
Личная эффективность руководителя – это его способность благодаря своим личностным характеристикам возглавлять компанию, управлять ей и отвечать за результат и его последствия.
Компания PwC является одним из лидеров в плане обучения и повышения личной эффективности менеджеров. Наш опыт показывает, что эффективный руководитель должен обладать навыками оперативного менеджмента, быть лидером и иметь стратегическое видение в решении задач, стоящих перед компанией.
Каталог программ
Менеджмент и Лидерство
Это тренинги для руководителей разного уровня: от делающих первые шаги в области управления до генеральных директоров. Программы помогут более качественно планировать и организовывать работу, мотивировать сотрудников, давать обратную связь, контролировать и делегировать, успешно реагировать на изменения.
- Тайм-менеджмент
- Ключевые навыки руководителя
- Управленческие навыки для топ-менеджеров
- Лидерство – секреты успеха
- Управление изменениями
- Эффективная обратная связь
- Анализ информации и принятия решений
- Развитие навыков критического мышления
- Источники энергии в работе
Эффективная коммуникация
Это универсальные тренинги soft skills (софт скиллс), направленные на развитие навыков: коммуникаций, ведения переговоров, презентаций, управления конфликтами и т.д.
- Управление стрессом
- Управление конфликтом
- Эффективная деловая коммуникация
- Эмоциональная компетентность
- Искусство публичных выступлений
- Сила “Нет” в переговорах
- Эффективное деловое письмо
- Навыки влияния и убеждения
- Эффективные переговоры
- Управление заинтересованными сторонами
- Навыки презентации онлайн
Управление командой
Тренинги по управлению командой помогут вам научиться формировать и управлять любыми командами, выводить их на максимальный уровень профессиональной эффективности.
- Построение и развитие команды
- Руководство удаленными командами
- Тренинг для тренеров. Базовый уровень
- Тренинг для тренеров. Продвинутый уровень
- Кросс-функциональное взаимодействие
- Результативные совещания
Применение Lean в управлении
Управленческий Lean – это комплексная система методов и инструментов, направленная на повышение эффективности работы команды и удовлетворенности клиентов.
- Lean: Инструменты непрерывного совершенствования работы команд
- Lean: Искусство командной работы
- «Инструменты управления командами: Доска визуализации»
- Эффективные инструменты решения проблем: Кайдзен-сессия»
«Для руководителей» — СТОЛИЧНАЯ БИЗНЕС АКАДЕМИЯ
Интенсивные программы. Возможность за короткий срок
систематизировать знания и развить необходимые для работы навыки
МАРКЕТИНГ
• 14 курсов
ЭКОНОМИКА
• 4 курса
ПЕРСОНАЛ
• 3 курса
ИННОВАЦИИ
• 1 курс
ПРОЕКТЫ
• 2 курса
КРИЗИСЫ И РИСКИ
• 3 курса
ПРОИЗВОДСТВО
• 4 курса
НЕДВИЖИМОСТЬ
• 1 курс
ФИНАНСЫ
• 1 курс
ПРОДАЖИ
• 3 курса
БАНКИ
• 1 курс
АНАЛИТИКА
• 2 курса
КОРПОРАЦИИ
• 1 курс
ОБРАЗОВАНИЕ
• 2 курса
РЕСТОРАНЫ
• 1 курс
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ
• 1 курс
ИНФОРМАТИКА
• 1 курс
ГОСУПРАВЛЕНИЕ
• 1 курс
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
• 2 курса
ЛОГИСТИКА
• 1 курс
ТРАНСПОРТ
• 1 курс
ЭНЕРГЕТИКА
• 1 курс
БЕЗОПАСНОСТЬ
• 1 курс
ДИРЕКТОР ПО СБЫТУ
Продолжительность:180 ак. часов
8 700 ₽
PR-ДИРЕКТОР
Продолжительность:180 ак. часов
8 700 ₽
РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА
Продолжительность:144 ак. часа
6 500 ₽
РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА PR
Продолжительность:144 ак. часа
6 500 ₽
РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА РЕКЛАМЫ
Продолжительность:144 ак. часа
6 500 ₽
РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА СБЫТА
Продолжительность:144 ак. часа
6 500 ₽
УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ
Продолжительность:144 ак. часа
6 500 ₽
УПРАВЛЕНИЕ РЕКЛАМОЙ И PR
Продолжительность:144 ак. часа
6 500 ₽
МЕНЕДЖЕР ПО МАРКЕТИНГУ
Продолжительность:96 ак. часов
5 300 ₽
МЕНЕДЖЕР ПО РЕКЛАМЕ
Продолжительность:96 ак. часов
5 300 ₽
МЕНЕДЖЕР ПО СБЫТУ
Продолжительность:96 ак. часов
5 300 ₽
PR-МЕНЕДЖЕР
Продолжительность:96 ак. часов
5 300 ₽
АНАЛИТИК В ОБЛАСТИ МАРКЕТИНГА
Продолжительность:96 ак. часов
5 300 ₽
Экономика
НАЧАЛЬНИК ПЛАНОВОГО ОТДЕЛА
Продолжительность:144 ак. часа
6 500 ₽
ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Продолжительность:144 ак. часа
6 500 ₽
ЭКОНОМИСТ
Продолжительность:144 ак. часа
6 500 ₽
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ
Продолжительность:144 ак. часа
6 500 ₽
Управление персоналом
ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ
Продолжительность:180 ак. часов
8 700 ₽
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Продолжительность:144 ак. часа
6 500 ₽
МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ
Продолжительность:96 ак. часов
5 300 ₽
Инновации
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
Продолжительность:144 ак. часа
6 500 ₽
Управление проектами
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Продолжительность:144 ак. часа
6 500 ₽
МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТОВ
Продолжительность:96 ак. часов
5 300 ₽
Кризисы и риски
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Продолжительность:144 ак. часа
6 500 ₽
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Продолжительность:144 ак. часа
6 500 ₽
УПРАВЛЕНИЕ В СТРАХОВАНИИ
Продолжительность:144 ак. часа
6 500 ₽
Продажи
ДИРЕКТОР ПО ПРОДАЖАМ
Продолжительность:144 ак. часа
8 700 ₽
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
Продолжительность:180 ак. часов
8 700 ₽
УПРАВЛЕНИЕ В СФЕРЕ КОММЕРЦИИ
Продолжительность:180 ак. часов
6 500 ₽
«Семинары и курсы для директоров» — Moscow Business School
Специалисты и сотрудники нашей школы разработали образовательные курсы для руководителей компаний, директоров по персоналу, директоров по продажам, административных директоров в различных областях. Помимо этого регулярно проводятся специализированные семинары для руководителей узких различных сфер бизнеса. Выберите то, что подходит именно вам!
- Для функциональных директоров
- Для отраслевых директоров
«Курсы для руководителей» — Русская Школа Управления
Общее управление
Управление организацией – это многослойный пирог, состоящий из разных задач и вызовов. Когда работа организована хорошо, со стороны кажется, что менеджер сам ничего не делает – всё выполняют сотрудники или машины. Но если работа не налажена, ошибки руководителя сразу видны. Здесь и выявляется уровень мастерства управленца.
Удачные решения руководителя повышают производительность всего коллектива, а его промахи дорого обходятся компании. Перед управленцем стоит много задач, каждую из которых можно решить несколькими способами. Сделать правильный выбор без должной подготовки очень сложно. Курсы по менеджменту помогут восполнить пробелы и отработать необходимые навыки.
Многие подходы к менеджменту остаются актуальными на протяжении нескольких десятилетий. И эта база постоянно пополняется благодаря научным исследованиям и опыту миллионов руководителей. Теперь менеджерам не нужно заниматься изобретением «велосипедов» для решения каждой проблемы – достаточно узнать о готовых решениях в учебной аудитории.
- Блок Управление бизнесом ориентирован на построение качественной системы управления. Главе и топ-менеджерам компании необходим стратегический взгляд на операции, финансы, персонал и т.д. Они должны не просто принимать решения, а выстраивать надежную систему принятия решений.
- Раздел Управленческие навыки посвящен выработке личных качеств управленца. Здесь отрабатываются навыки постановки задач, проведения совещаний, выработки и принятия решений и многие другие.
- Семинары раздела Тактика и подразделения созданы для руководителей среднего звена. Им редко уделяется внимание в книгах и классических курсах управления. Такие менеджеры должны заниматься отладкой бизнес-процессов и реализацией проектов в особых условиях: их действия ограничены уровнем полномочий и общей стратегией развития компании.
- В курсах раздела Изменения раскрываются вопросы оптимизации бизнеса и перестройки внутренних процессов компании в условиях нестабильного рынка и меняющейся внешней среды.
- Обеспечение стабильности деятельности компании основано на управлении рисками, учете правовых и налоговых особенностей ведения бизнеса. Умелый менеджер не паникует в условиях кризиса, а принимает расчетливые стратегические решения.
«Для руководителей» — «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана
В современных условиях грамотному управленцу необходимо обновлять знания каждые полгода, чтобы не терять собственный управленческий потенциал и позиции компании на стремительно развивающемся рынке. Центр «Специалист» — ведущий учебный центр по подготовке руководителей широкого профиля. Мы готовим руководителей различных направлений: от финансов до маркетинга и продаж. Причем, мы предлагаем курсы как для действующих руководителей, так и для зачисленных в кадровый резерв.
Ключевым курсом является учебная программа «Руководитель структурного подразделения». Этот курс станет базовым для руководителей любого профиля и позволит Вам на практике освоить эффективные методы и технологии оперативного управления структурным подразделением предприятия.
На курсах для руководителей в «Специалисте» Вы также научитесь подготавливать и защищать бизнес-план, создавать и раскручивать бренд, анализировать финансовое состояние предприятия. Вы освоите основы права и бухучета для руководителя, а также основы управленческого учета и бюджетирования и управление организационными изменениями.
В Центре «Специалист» курсы для руководителей ведут первоклассные преподаватели-экперты, имеющие солидный багаж теоретических знаний, владеющие современными методиками преподавания и обладающие ценным практическим опытом. Таким образом, Вы получаете не только теоретическую подготовку, но и практические навыки руководства. Занятия часто проходят в форме тренингов, деловых игр, что позволяет отработать навыки эффективного управления.
Ежегодно курсы для руководителей в Центре «Специалист» оканчивают более 1000 человек. У нас обучаются сотрудники ведущих российских и зарубежных компаний, среди которых Сбербанк России, Газпром, РАО «ЕЭС России», Лукойл, Аэрофлот, РЖД, Canon, L’Oreal, LG, Московский метрополитен и другие. «Специалист» предлагает не только курсы для руководителей, но и курсы обучения конкретным программным продуктам, необходимым в практике руководителя (Microsoft Excel, Microsoft Project).
Курсы управления проектами (PM)
- Курсы PMI®
- Курсы Microsoft® Project
- Курсы Agile Скрам
- Курсы Primavera P.6
- Курсы ArchiMate/TOGAF
IT-директор (CIO)
- Управление IT службой компании (EXIN SOA). Часть 1
Управление IT-инфраструктурой (ITSM)
- Курсы ITIL®
- Курсы MOF®
- Курсы System Center
- Курсы Виртуализация
«Для педагогов и руководителей ДОУ» — D-Seminar
- Семинар Бурениной А И для музыкальных руководителей ДОУ.
- Курсы повышения квалификации для музыкальных руководителей. Мастер-класс Бурениной Анны Иосифовны.
- 2800р.
- Кукляндия – семинар практикум для дошкольных педагогов
- Мастер-класс для дошкольных педагогов! Приглашаются музыкальные руководители, воспитатели, помощники воспитателей, психологи и детские аниматоры. Театрализованный материал который легко ложится на любую работу с детьми!
- 2800р.
- Семинар “Математика для малышей”
- Мастер класс для воспитателей, педагогов дополнительного образования, дошкольных методистов и всех тех кто работает с детьми по развитию математических и логических способностей.
- 2500р.
- Семинар Железновой Екатерины
- Курс для музыкальных руководителей. Обучение игре с детьми. Мастер-класс “Малыши играют, танцуют, поют.”
- 2500р.
- Курс “Танцкласс”
- Курс для дошкольных педагогов. Семинар для музыкальных руководителей ДОУ и дошкольных хореографов. В программе: танцы для детей, танцы для детей на праздник, сказочные танцы для малышей. Семинар Кустовой Ларисы Александровны.
- 3300р.
- Семинар “Ладушки”
- Семинар для дошкольных педагогов. Мастер-класс для музыкальных руководителей. Семинар по программе Ладушки. Мастер-класс Ладушки. Программа дошкольного образования Ладушки.
- 2800р.
- Мастер-класс “Ку-Ко-Ша”. КуКоШа.
- Мастер-класс для педагогов по ритмике, музыкальных руководителей, педагогов по физической культуре Ку-Ко-Ша (КуКоШа).
- 2800р.
- Мастер-класс “Оркестр народных инструментов”
- Курс для музыкальных руководителей. И кому интересно узнать про оркестр в детском саду, организацию музыкального кружка, обучить игре с детьми на музыкальных инструментах.
- 2800р.
- Мастер-класс «По обучению лепке из глины»
- Семинар для дошкольных педагогов которые хотят заниматься лепкой из глины с детьми. Практика с глиной. Развитие творческого потенциала детей посредством лепки.
- Курс Боровик Татьяны Анатольевны
- Речевое интонирование: артикуляционные гимнастики, мелодекламация, ритмодекламация.
- Координационно-подвижные игры – игры-команды, массажные, тонизирующие, пластический ритмо-речевой театр
- 2800р.
- Семинар Картушиной Марины Юрьевны.
- Вокально-хоровая работа с детьми
- Вокально-хоровые упражнения и их роль в развитии певческих навыков у дошкольников (практикум).
- Речевые игры для младших и старших дошкольников (практикум).
- «Минутки здоровья» на музыкальных занятиях (практикум).
- 2000р.
- Семинар Роот Зинаиды Яковлевны
- Содержание семинара:Авторский музыкальный материал для увлекательных и развивающих детских музыкальных занятий, праздников, развлечений.
«Курс для управления» — Академия бизнеса
- SII®: развитие и построение карьеры
Санкт-Петербург
Обратная связь в стиле коучинг
1 день
Москва - MBTI®: Индивидуальная коучинговая сессия
2 часа
В любом удобном для Вас месте (возможно дистанционно) - Коучинговые инструменты в работе руководителя
Корпоративный - MBTI® в карьерном консультировании и коучинге
1 день - MBTI®: Карьера и мои сильные стороны
- SII®: развитие и построение карьеры — Индивидуальная сессия
В любом удобном для Вас месте (возможно дистанционно) - Менторинг для руководителей
2 дня
В онлайн-формате - Внедрение системы менторинга в компании
2 дня - Коучинговые инструменты в работе руководителя
2 дня - Mini MBA Интенсив
5 дней
BestSeller
Москва, Санкт-Петербург, Киев, Онлайн-формат - Академия CFO. Модуль I «Стратегия бизнеса и перевод стратегии на операционный уровень»
2 дня
Москва - Академия CFO. Модуль II «Моделирование финансовых рисков» и «Личная эффективность финансового директора и его команды (DISC)»
2 дня
Москва - Академия CFO. Модуль III «Финансовые стратегии и современные целевые финансовые показатели»
2 дня
Москва - Академия CFO. Модуль IV «Презентация результатов работы компании»
2 дня
Москва
«Обучение руководителей» — Worldsellers
Базовое обучение руководителя
В данном курсе собрана минимальная база знаний, которая нужна для того чтобы обучить новоиспеченного руководителя. Это основа, которая преподаётся в университетах и которую нужно не только знать и понимать, но и постоянно применять.
- Цикл менеджмента;
- Функция анализа;
- Функция планирования;
- Функция организации;
- Функция мотивации;
- Функция контроля;
Лидерство и командообразование
Руководитель без команды, это как капитан без корабля. Именно поэтому одним из первых чему нужно обучить менеджера это формирование команды и лидерство.
- Как собрать команду;
- Компетенции лидера;
- Лидерство;
- Методы командообразования;
- Ситуативное лидерство;
- Создание эффективной команды;
- Стили лидерства;
- Стили управления руководителя;
- Цель, Действие, Результат;
- Эффективная команда;
- Хака — боевые танцы в бизнесе;
- Командообразующие игры в офисе;
- Верёвочный курс;
Делегирование
Почти все молодые руководители совершают одну и туже ошибку – не доверяют сотрудникам и стараются всё делать сами. Это приводит к весьма плачевным результатам. Делегирование полномочий важнейшая функция руководителя. Чем быстрее вы её освоите, тем большего результата вы достигните. Ниже подборка статей по теме делегирования.
- Делегирование полномочий;
- Как выбрать сотрудника кому делегировать;
- Подготовка к делегированию;
- Получение обязательств к выполнению поставленной задачи;
- Разработка плана передачи задачи или функции;
Видео по мотивации персонала
Небольшая подборка видео материалов по мотивации персонала. Пригодится любому руководителю, как для личного просмотра, так и для мотивации команды.
- Мотивационное собрание Алека Болдуина из фильма «Американцы»
- Мотивация на сверх результат. Мы можем больше чем думаем!
- Мотивация персонала. Речь Аль Пачино из фильма каждое воскресенье.
- Пример правильной мотивации персонала, видео.