Привет всем, друзья! ✌ Сегодня рассмотрим 40 Мощных онлайн-курсов для обучения Менеджмента для начинающих Руководителей Бизнеса, которые можно пройти абсолютно бесплатно.

А вот таблица, где можно получить образование по Менеджменту платно с возможным трудоустройством + будет наставник в решении вопросов.

Название курса	Школа	Срок обучения	Цена
Факультет проджект-менеджмента	GeekBrains	12 мес.	Узнавать на сайте
Профессия Менеджер проектов	Skillbox	12 мес.	Узнавать на сайте
Управление проектами	Skillbox	4 мес.	Узнавать на сайте
Project manager	Нетология	6,5 мес.	Узнавать на сайте
Project Manager в IT	SkillFactory	12 мес.	Узнавать на сайте
Менеджер игровых проектов	XYZ School	5 мес.	Узнавать на сайте
Project Manager	ProductStar	2 мес.	Узнавать на сайте

Жмите на вашу тему:

•  IT юрист
• Менеджмент в здравоохранении
• Управленческий учет
• Обучение для руководителей
• Уроки по программам лояльности для клиентов
• Рекрутер
• hr менеджер
• Операционный менеджмент
• Экономист-финансист
• KPI (Ключевые показатели эффективности)
• Банковское дело
• Аудит проектов 
• Руководитель клиентского сервиса
• PR-менеджмент
• Краудфандинг
• Финансист
• Интеллектуальная собственность
• Финансовое моделирование
• Директор по Маркетингу
• Продакт-Менеджер
• Менеджерапо развитию бизнеса
• Product Owner
• TeamLead
• Менеджер блогера (Influencer Marketing)
• Специалист по управлению персоналом
• Комплаенс менеджер
• Риск-менеджер

1. «Основы product-менеджмента за 3 дня»

Вы познакомитесь с ключевыми этапами и инструментами работы product-менеджера. Узнаете, как создать востребованный продукт и продвигать его. Поймёте, как прокачать необходимые скилы и начать карьеру в product-менеджменте.

Вы научитесь

• Анализировать рынок
• Формулировать гипотезы для Customer Development
• Рассчитывать юнит-экономику продукта
• Описывать Minimal Viable Product (MVP) — минимально жизнеспособный продукт
• Выбирать инструменты маркетингового продвижения
• Продумывать стратегию развития продукта
• Выбирать методы взаимодействия с командой

2. «Как стать продакт- или проджект-менеджером»

Узнаете, чем занимаются продакт и проджект, и в чём разница между этими профессиями

Поймёте, как освоить профессию с нуля и какие навыки нужны для успешного старта в карьере

Разработать концепт продукта: мобильного приложения, обучающего сервиса, жилого квартала на берегу моря или автомобиля, и составить задание для команды — задача продакта. А чтобы всё было сделано в срок и согласно заданию — зона ответственности проджект-менеджера.

На курсе вы узнаете

• Чем занимаются продакт- и проджект-менеджер
• Разберётесь, что входит в их обязанности, какие задачи они решают и какие инструменты используют в своей работе
• Какие навыки нужны, чтобы стать продакт- и проджект-менеджером
• Узнаете, как на начальном уровне претендовать на интересные задачи и добиваться высокой зарплаты
• Какие компании ищут специалистов
• Поймёте, нужны ли люди в регионах, как работать удалённо и какие бывают вакансии не в IT‑сфере
• Как расти в профессии, если вы уже не новичок
• Услышите, как развиваться в карьере и какие компетенции расширять, чтобы стать руководителем

3. «Учимся создавать курсы. Профессия методиста образовательных программ»

Вы узнаете, кто такой методист образовательных программ и почему он незаменим при создании курсов. Пройдёте путь от идеи до «упаковки» готового учебного продукта. Узнаете, как стать востребованным методистом и повысить свой доход.

Вы научитесь

• Различать функции методиста, продюсера, автора и эксперта
• Разбираться в особенностях онлайн- и офлайн-обучения
• Исследовать аудиторию
• Формировать концепцию и составлять проджект-план
• Подбирать и структурировать контент для программы
• Упаковывать учебные курсы
• Управлять задачами и сроками подготовки курса
• Составлять финансовую модель курса
• Оценивать образовательные программы

4. «Комьюнити-менеджер: как создать и поддерживать лояльное сообщество»

При современной конкуренции в бизнесе лояльность клиента важна, как никогда

• ✓ вовлечённые клиенты первыми покупают и пробуют новинки;
• ✓ советуют продукты бренда знакомым;
• ✓ в кризисных ситуациях становятся адвокатами бренда и защищают его от недоброжелателей.

На занятии c Дарьей Сталь, руководителем комьюнити Gameram, обсудим, как создать сообщество таких клиентов и поддерживать их активность и вовлечённость.

Кому будет полезно

• Комьюнити-менеджерам
• Поделимся опытом и расскажем, как можно оценить и продемонстрировать эффективность своей работы: достижение целей, анализ результатов, расчёт бюджета
• SMM-менеджерам и интернет-маркетологам
• Объясним, как удерживать привлечённых подписчиков и конвертировать их в лояльных клиентов
• HR-менеджерам и специалистам по внутренним коммуникациям
• Поймёте, как создавать комфортную атмосферу внутри компании и снижать текучку

5. «Продакт-менеджер: практическое погружение в профессию»

Курс состоит из 3 онлайн-занятий и практических заданий. Встречи будут проходить по будням в 19:00 МСК, за 2 часа до начала вы получите напоминание.

Пройдёте ключевые этапы создания востребованного продукта на практике

Попробуете себя в роли продакт-менеджера и поймёте, подходит ли вам профессия

В конце курса вы проработаете идею сервиса по выгулу собак: оформите гипотезы и вопросы для интервью с потребителями, поработаете над MVP.

Бесплатный курс будет полезен

• Новичкам, которые хотят сменить профессию  
• Примерите на себя роль продакта и получите инструменты для старта в профессии
• Продакт-менеджерам, которые хотят углубить знания
• Поймёте, как дальше развиваться в профессии и работать со сложными продуктами
• Представителям смежных IT-специальностей
• Получите дополнительные навыки для развития в своей сфере и повысите свою ценность как специалиста
• Владельцам малого бизнеса или стартапа

Разберётесь, с чего начать запуск и управление продуктом, как контролировать процессы

6. «Управление продуктом»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: в течении 24 урока, вам расскажут как получить навыки продакт-менеджера и анализ бизнес-продукта.

Срок обучения: 24 урока с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после прохождения обучения

• Что должен уметь продакт-менеджер.
• Как выбирать приоритеты при работе с проектом.
• Секреты создания конкурентных преимуществ продукта.
• Особенности разработки дизайна продукта.
• Принципы создания бизнес-стратегии.
• Способы оценки рынка и анализа конкурентов.
• Основные инструменты продуктовой аналитики.

7. «Управление проектами»

С выдачей сертификата

Обучающая программа: видеоуроки предназначены для начинающих специалистов, которые хотят освоить навык управления проектами. Ценный материал будет полезным владельцам любого бизнеса.

Срок обучения: 5 уроков с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Знания и навыки после учёбы

• Что такое проект и зачем им управлять.
• Основные компетенции руководителя проекта.
• Принципы разработки и планирования проекта.
• Основные методы управления.
• Что такое проектные риски, способы планирования и управления рисками.

8. «Управление проектами»

С выдачей сертификата

Обучающая программа: пользователи могут понять основы управления проектов. Слушатели должны понимать основы менеджмента, чтобы хорошо можно было усвоить материал.

Срок обучения: 12 недель с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Определять цели проекта.
• Планировать сроки и бюджет проекта.
• Контролировать качество и оценивать риски проекта.
• Выстраивать работу с командой проекта.
• Оценивать исполнение проекта.

9. «Основы проектного управления»

С выдачей сертификата

Обучающая программа: в рамках видеокурса предусматривается изучение сферы управления проектами. Здесь можно узнать как планировать проект, заниматься контролем проекта и тд.

Срок обучения: 12 недель с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Управлять ресурсами, сроками, рисками проекта.
• Работать в системе Project Libre.

10. «Как стать менеджером проектов»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: формат обучения предусматривает изучение лекции и отработки теории на тренажёрах. Весь курс нацелен на специалистов, которые хотят освоить навык управления проектами. Обучение вводное, то есть здесь дадут только начальные знания для старта в профессии.

Срок обучения: 5 часов с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Чем занимается менеджер проектов.
• Этапы разработки продукта.

11. «Основы управления проектами»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: необходимая теория для управлении сложных проектов.

Срок обучения: 8 часов с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Что такое проект и каковы его цели.
• Что представляет жизненный цикл проекта.
• Кто является участником проекта.
• Основы проектного управления.

12. «Мотивация сотрудников»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: cистему мотивации необходимо внедрять в любую компанию, даже если у вас работает всего один сотрудник. Узнайте из онлайн-курса кейсы по применению материальной и нематериальной мотивации.

Срок обучения: 1-2 часа с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Что такое мотивация.
• Что влияет на поведение человека.
• Внутренние и внешние источники активности.
• Какие факторы стимулируют и мотивируют сотрудников.
• Способы мотивационного воздействия на сотрудников.
• Материальные и нематериальные методы мотивирования.
• Особенности мотивации сотрудников из разных поколений.

13. «История менеджмента»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: курс освещает историю менеджмента, от зарождения данной науки до современных течений. Рассмотрены основные школы менеджмента, понятие менеджмента, современные подходы к менеджменту.

Срок обучения: 49 уроков с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

14. «Эффективность руководителя»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа:  после тренинга вы сможете выработать собственный стиль управления, правильно использовать свои сильные стороны и добиться лучшего результата с минимальными затратами.

Срок обучения: 1-2 часа с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Начинка курса

• Что подразумевается под эффективностью.
• Какими качествами должен обладать лидер.
• Современные подходы к личной эффективности.
• Методики выработки эффективности.
• Как соблюдать баланс между работой и личной жизнью.

15. «Основы менеджмента»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: стандартизированный курс по дисциплине «Основы менеджмента». Программа курса соответствует программе большинства вузов со специализацией «менеджмент».

Срок обучения: 55 уроков с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Программа обучения

• Что такое менеджмент, его значение и необходимость.
• Функции, тенденции и теории менеджмента.
• Что представляет организация как объект управленческой деятельности.
• Цели и стратегии развития организации.
• Методы мотивации и контроля персонала.
• Деятельность и задачи менеджера.
• Что такое коммуникации в менеджменте.
• Сценарии проведения деловой беседы и переговоров.

16. «Конструктивное общение в команде‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа:  вы научитесь успешно работать в уже состоявшемся коллективе, а также создавать новые эффективные команды. Благодаря кейсовому формату обучения вы сможете перевести полученные знания в конкретные навыки, тренируясь на реальных ситуациях из практики.

Срок обучения: материал с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Чему вы научитесь:

• Выстраивать эффективное взаимодействие с коллегами.
• Устранять конфликтные ситуации, мешающие продуктивной деятельности.
• Корректно распределять задачи между подчинёнными.

17. «Ведение успешных переговоров»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: из тренинга вы узнаете методы подготовки к успешным переговорам, технологии присоединения к партнёру по переговорам, коммуникативные техники успешных переговоров.

Срок обучения: 1-2 часа с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки:

• Производить впечатление на партнёра.
• Доносить идеи до собеседника.
• Обрабатывать возражения.
• Выстраивать собственную модель переговоров.

18. «Уроки менеджмента»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: цель программы «Уроки менеджмента: практики Российского управления и предпринимательства» — популяризация Вашей управленческой практики.

Срок обучения: 69 видео с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после курса

• Пути выхода из кризиса для предпринимателей.
• Что такое менеджмент.
• Принципы эффективного управления.
• Способы поиска идей для бизнеса.
• Как искать людей в команду.
• Главные ошибки в бизнесе.

19. «Школа продакт-менеджеров»

Без выдачи сертификата

Срок обучения:материал с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

20. «Школа продактов» 

Срок обучения:  материал с обучающим контентом.

Форма контента: лекции + задания в видео.

Связь с преподавателем: нет.

Обучающая программа: если у тебя есть аналитический бэкграунд и ты хочешь влиять на продукт своими идеями — тебе к нам! Лучшие продакты hh.ru помогут структурировать знания и понимание процессов, научат думать, ставить и проверять гипотезы, понимать пользователей и работать с командой.

Начинка курса

1. Рынок

• Инструменты комплексного анализа рынка
• Оценка емкости рынка.

2. Стратегия и бизнес-модели

• Создание Roadmap-стратегии развития продукта
• Бизнес-модели
• Создание vision-а.

3. Экономика

• Модели монетизации и ценообразование
• Моделирование экономики
• Unit-экономика.

4. Исследование пользователей

• Всё про CustDev
• Методы исследования пользователей.

5. Развитие продукта

• Развитие продукта на основании данных и метрик
• Продуктовая аналитика
• Активация клиентов.
• Onboarding – стратегии
• Growth framework.

6. Управление командами

• Методологии разработки: Agile, Scrum, Kanban и работа с требованиями
• Управление бэклогом и его приоритезация
• Планирование и оптимизация скорости работы
• Управление бэклогом и его приоритезация.

7. Маркетинг продукта

• Маркетинговая и коммуникационная стратегия
• Каналы продвижения продукта.

8. Дизайн

• Основы дизайна digital-продуктов
• UX/UI продукта
• Протипитипрование и usability-тестирование
• Определение usability-исследования и составление плана. Сценарии.
• Проведение сессий тестирования.
• Анализ результатов.

21. «Специализация Digital Product Management» 

Срок обучения:  5 месяцев с обучающим контентом.

Форма контента: лекции + задания в видео.

Связь с преподавателем: нет.

Обучающая программа: эта специализация предназначена как для действующих, так и для новых менеджеров по продуктам, работающих в сфере цифровых технологий, которые хотят применять портфель современных практик для развития своих продуктов и команд.

22. «Профессиональная сертификация ‘Управление проектами от Google» 

Срок обучения:  6 месяцев с обучающим контентом.

Форма контента: лекции + задания в видео.

Связь с преподавателем: нет.

Обучающая программа: за 6 курсов вы приобретете востребованные навыки, которые подготовят вас к работе на начальном уровне. Учитесь у сотрудников Google, чьи основы управления проектами послужили стартовой площадкой для их собственной карьеры. Занимаясь менее 10 часов в неделю, вы сможете завершить обучение менее чем за шесть месяцев.

23. «Управление проектами»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: в процессе обучения вы отработаете навыки, которые необходимы для менеджера проектов: подготовка и защита проекта, разработка и ведение документации, управление человеческими ресурсами, рисками, сроками и стоимостью проекта, а также все прочие аспекты данной области.

Срок обучения:  уроки с обучающим контентом.

Форма контента: лекции + задания в видео.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки учёбы

• Разрабатывать план проекта и защищать его перед руководством
• Определять цели, ключевые показатели эффективности, состав работ и контрольные точки проекта
• Разрабатывать устав и календарный план проекта

• Правильно планировать, реализовывать и завершать проект
• Профессионально контактировать с участниками проектной деятельности
• Управлять человеческими ресурсами проекта

25. «Бесплатный курс по управлению проектами»

C выдачей сертификата

Обучающая программа: в рамках курса, слушатели получат практические навыки о профессии управлении проектами. Согласно плану обучения, студент получит необходимые базовые принципы по основам управленческой деятельности.

Срок обучения: 1 неделя с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Понимать разницу между подходами Agile и Waterfall.
• Определять цель и приоритеты проекта.
• Оценивать сроки, стоимость и риски проекта.
• Работать с командой проекта.

Железные Преимущества Онлайн-Курсы

• Короткие, но содержательные лекции.
• Структурированная информация.
• Ссылки на дополнительные вебинары и статьи.
• Можно выбирать скорость видео для комфортного просмотра.
• Материалы доступны в течение года.

26. «‎Управление ИТ-проектами»

С выдачей сертификата

Обучающая программа: за 13 недель пользователь изучит необходимые лекции и тесты. Как результат человек поймёт как управлять проектом.

Срок обучения: 13 недель с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Выбирать эффективные инструменты с учётом специфики конкретного проекта.
• Планировать ресурсы для реализации проекта.
• Анализировать риски и определять меры реагирования на них.
• Разрабатывать устав проекта.

27. «‎Agile: гибкая методология»

С выдачей сертификата

Обучающая программа: пользователи за 10 недель узнают методологиею Agile, которая применяется для организации эффективной работы в команде.

Срок обучения: 10 недель с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Грамотно расставлять приоритеты.
• Оценивать сроки и риски проекта.

28. «‎Ключевые взгляды на менеджмент»

С выдачей сертификата

Обучающая программа: начинающие пользователи могут разобраться в менеджменте и понять принципы и методики управления.

Срок обучения: 6 недель с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Роль менеджера в жизни фирмы.
• Основы управленческой культуры.

29. «Победитель кризисов в бизнесе‎»

С выдачей сертификата

Обучающая программа: видеокурс состоит из 7 уроков, в которых автор рассказывает как выйти из кризиса.

Срок обучения: 7 уроков с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Как распознать начало кризиса.
• Способы защиты имущества и бизнеса в случае кризиса.
• Как спрогнозировать кризисную ситуацию.
• Методы разработки антикризисной стратегии и решения бизнес-проблем.
• Способы поиска новых решений.
• Как проверить устойчивость бизнеса к кризисным ситуациям.
• Как действовать в случае банкротства.

30. «Introduction to the PMP, PMBOK and PMI»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: рассчитана на руководителей и проектных менеджеров.

Срок обучения: урок с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Структура PMBOK и условия сдачи экзамена PMP.

31. «Fast Track Your Project Management Skills‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: уроки предназначены для изучения азами управления проектами. Поэтому данное обучение поможет начинающим руководителям понять как осуществлять управленческую деятельность любого проекта.

Срок обучения: урок с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Что подразумевается под термином «‎проект».
• Главные цели проекта.
• Что подразумевается под заинтересованной стороной проекта.
• Почему некоторые проекты терпят неудачу.
• Этапы жизненного цикла проекта.

32. «Прикладной Scrum для гибкого управления проектами‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: видеокурс поможет изучить процесс управления проектами через методологию Scrum. Обучение подойдёт менеджерам и руководителям.

Срок обучения:  4 недели с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Причины использования гибких методов.
• Преимущества использования методологии Agile.
• Секреты создания успешной Scrum-команды.
• Как эффективно управлять командой для достижения целей.

33. «Leading Teams‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: видеообучение, в котором студент получит практические наработки в работе с командной и способами мотивации сотрудников.

Срок обучения:  4 недели с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Как создать команду и оптимизировать командную работу.
• Как поддерживать производительность за счёт обучения и совершенствования сотрудников.
• Как распределять роли между сотрудниками для достижения лучшего результата.
• Как разрешать конфликты, а также укреплять взаимное доверие и уважение в команде.

34. «Менеджмент и лидерство: руководство командой‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: урок нацелен помочь опытным менеджерам в управленческой деятельности.

Срок обучения:  4 недели с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Составлять бизнес-план с учётом потребностей заинтересованных сторон.
• Создавать эффективную команду.
• Вовлекать и мотивировать сотрудников на результат.

35. «Управление проектами‎»

С выдачей сертификата

Обучающая программа: человек разберётся с методами и инструментами управления проектами. Автор научит ставить цель и управлять командой.

Срок обучения:  11 недель с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Основы проектного управления.
• Принципы постановки целей.
• Как планировать проект, чтобы уложиться в заданный срок и бюджет.
• Поиск идей для проектов.
• Решение нестандартных задач.
• Основы управления командой, базовые инструменты и возможные сложности.

• Как не провалить проект.

36. «Практика проектного управления в ИТ-компании‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: курс посвящен управлению проектами по разработке ПО. Автор подробно расскажет, какие именно инструменты проектной методологии дают эффект, поделится собственными подходами и типичными ошибками.

Срок обучения:  2 часа с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• В чём заключается эффективность компании.
• Главные аспекты проектного управления.
• Что представляет жизненный цикл проекта от открытия до завершения.
• Способы управления рисками.

37. «Базовый курс для скрам-мастера‎»

Без выдачи сертификата

Обучающая программа: видеокурс подойдёт студентам, если имеют базовое представление, что такое Agile и Scrum, понимают, как устроены гибкие подходы к разработке продуктов.

Срок обучения:  1 час с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Специфика работы скрам-мастера.
• В чём заключается необходимость присутствия скрам-мастера в команде.
• С чего начинать работу.

38. «‎Jira: ведение задач на электронных досках»

Предусмотрен ли сертификат: да.

Обучающая программа: курс разработан для менеджеров и руководителей, знакомых с Agile, Scrum, Kanban.

Срок обучения:  6 часов с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

39. «Управление проектами в MS-Project‎»

Предусмотрен ли сертификат: нет.

Обучающая программа: видеокурс о том, как эффективно использовать систему управления проектом Microsoft Project 2016.

Срок обучения:  2 часа с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Составлять план и смету проекта в Microsoft Project.
• Управлять проектом и вести отчётность в Microsoft Project.

40. «Основы менеджмента»

Предусмотрен ли сертификат: нет.

Обучающая программа: видеокурс нацелен на изучении профессии менеджера управления проектами.

Срок обучения:  57 уроков с обучающим контентом.

Форма контента: лекции.

Связь с преподавателем: нет.

Навыки после учёбы

• Общее понятие менеджмента и управления.
• Система и уровни менеджмента организации.
• Виды, функции и методы менеджмента.
• Роль менеджера в организации.
• Принципы организационной деятельности.
• Виды и задачи планирования.
• Виды и эффективность управленческого контроля.

Evgenev RU сотрудничает с ведущими онлайн-школами и образовательными платформами из России и других стран. Некоторые ссылки на нашем ресурсе имеют реферальный характер. Чтобы понять, что это означает для вас, ознакомьтесь с данным материалом.